خانه »
کمیته راهبردی :
اهداف:
تدوین برنامه های کلان انجمن از طریق:
- بازتعریف فلسفه وجودی، ماموریت و چشم انداز انجمن
- تدوین اهداف، برنامه ها، اقدامات و بودجه انجمن و هر یک از کمیته های تخصصی و دبیرخانه در دوره سه سال هیات مدیره (04-1401)
- تعریف شاخص های کلیدی اندازه عملکرد (KPI) به منظور ایجاد امکان اندازه گیری و ارزیابی عملکرد انجمن در حوزه های مختلف
سازماندهی مجدد و اصلاح ساختار انجمن از طریق:
- بازنگری در ساختار سازمانی انجمن، تشکیل کمیته های تخصصی و تدوین شرح وظایف کمیته ها و دبیرخانه
- به کار گیری نفرات مورد نیاز در دبیرخانه با همکاری دبیر انجمن
- تدوین فرآیندها، شیوه نامه ها و گردش کار کمیته ها
- بررسی و (در صورت نیاز) ارائه پیشنهاد به مجمع برای اصلاح و تکمیل بندهایی از اساسنامه
- تشکیل شورای عالی ادوار برای استفاده بهینه از تجربیات و دانش آموخته های هیات مدیره های دوره های قبل
ایجاد هماهنگی، یکپارچگی و همسویی بین فعالیت های متنوع انجمن، کمیته ها و دبیرخانه از طریق:
- تهیه دستور جلسات هیات مدیره، راهبری جلسات و تعیین اولویت های کاری
- تدوین و اجرای نظام گزارش دهی
o گزارش عملکرد کمیته ها و دبیرخانه به هیات مدیره
o گزارش عملکرد هیات مدیره به اعضا و مجمع به صورت دوره ای و موردی
- رفع ابهام در تداخل مسئولیت ها
- حل اختلافات و تعارضات احتمالی بین اعضا و انجمن، بین هیات مدیره و در صورت لزوم ارجاع امر به داوری و حکمیت
پایش و کنترل عملکرد کمیته ها و دبیرخانه از طریق:
- نظارت بر عملکرد کمیته ها و دبیرخانه در چارچوب برنامه های مصوب
- بررسی منظم گزارش های کمیته ها و ارائه بازخورد برای اقدامات اصلاحی لازم
- ارائه گزارش عملکرد به هیات مدیره و اعضا
صیانت از جایگاه حرفه ای انجمن و ارزش های اخلاق آن از طریق:
- مراقبت از مراودات انجمن با سایر ارگان ها و نهادها، اعضا و سایر تشکل ها و ارائه تذکرات لازم
- مراقبت از حفظ ارزش های اخلاقی و شان و منزلت انجمن توسط اعضای هیات مدیره و دبیرخانه
![](https://irapec.com/wp-content/uploads/2023/08/محمد-حلوایی.jpg)
محمد حلوائی
رئیس کمیته راهبردی
![](https://irapec.com/wp-content/uploads/2023/08/ادموند-میرزاخانیان.jpg)
ادموند میرزاخانیان
قائم مقام کمیته
شرکت مهندسين مشاور سنجش امکان طرح